近年来，我市法院新收案件数呈逐年上升态势，清理积案任务日趋繁重。为确保全市法院收结案件良性循环，切实提高审执效率，我市法院将集中清理积案活动作为一项长期任务，多次积极开展大规模的清积活动，清理大批陈年旧案。

　　为从源头上避免案件久拖不决，在开展积案清理活动中，重点分析了长期未结案件形成原因，但也发现了许多不容忽视的问题，具体表现：一是延期审理案件没有依法办理延期审批手续；二是业务庭对外委托鉴定不及时，鉴定时间过长，次数过多，存在变更鉴定项目和反复补充鉴定材料的情形；三是以“另案审理结果为依据”而中止审理的案件，另案结果已出，但该案仍未恢复审理，或者另案目前的审理进度以及另案与本案是否具有关联性，承办人关注不够，只要当事人提出申请，未经严格审查就裁定中止；四是案件中止裁定书未送达或未及时送达；五是当事人申请和解、延期或其他中止审理的事由是否符合法律规定，承办人未予高度重视，慎重审查，就以此而中止审理案件，尤其是申请和解和延期多次的案件。

　　针对上述问题，审管办特提出以下几点建议：一是各业务庭及承办人应加强程序意识、审限意识、效率意识，尤其是责任意识。各业务庭负责人应真正肩负起审判管理主体责任。承办人除了加强业务理论学习和提高庭审驾驭能力之外，应增强责任心，认真对待案件审理过程中的每一流程节点，做实做细每一案的每一环节，尽量避免整个审理流程的随意性。二是针对司辅办要求业务庭补充鉴定材料或变更鉴定项目，以庭室为单位，应对委托瑕疵加强研判，尽量避免反复启动鉴定程序。为提高鉴定效率，各业务庭及承办人应加强与司辅办等相关部门沟通联系，及时找出鉴定中存在影响审判效率的因素。三是对于“以另案审理结果为依据”而中止审理的案件，承办人必须跟踪另案审理结果，庭室负责人和审管办也要充分发挥审判管理职责，加强督促监督该类案件的审理进程。四是依托信息化实现上述各个节点的流程管理，只有每一个节点的信息在办案系统中反映全面、准确，审管办才能实现更有效的提醒、督促等监管作用。五是针对中止裁定书未送达等问题，审管办应加强流程节点管理，将一些重要的流程节点纳入绩效考核管理，从而规范流程节点司法行为。